עמית שגיא, סמנכ"ל דאטה, דיגיטל ושיווק בישראכרט, עם ניסיון של למעלה מ-25 שנה בהובלת תהליכים אסטרטגיים, חדשנות ודיגיטל בארגונים גדולים כגון אל על, סלקום ועוד.

עמית משתף בתחנות המרכזיות במסלול שלו - מהייעוץ האסטרטגי, דרך מהפכת הדיגיטל בסלקום, ועד ניהול המשברים באל על בזמן מגפת הקורונה. נדבר על האתגרים שבניהול עשרות עובדים, איך יודעים מתי הגיע הזמן לעבור לתפקיד הבא, ואיך מודל ה-HERO יכול להפוך כל איש שיווק ל"גיבור-על" בעידן הבינה המלאכותית.

בנוסף, עמית מסביר למה חשוב להישאר מחוברים לשטח ומה הקשר בין ניהול בכיר לבישול תאילנדי מדויק.

זיו רוזן, מנכ״ל BUYME ולשעבר מנכ״ל קבוצת גוליבר.

זיו רוזן הוא אחד המנהלים הבולטים בעולם הדיגיטל והאיקומרס בישראל. אחרי שהוביל את קבוצת גוליבר לשורת הישגים והפך אותה לשחקנית מרכזית בתחום התיירות הדיגיטלית, עבר רוזן לעמוד בראש BUYME - פלטפורמת המתנות והשוברות המובילה בישראל. תחת הנהגתו, החברה המשיכה להתרחב ולבסס את מעמדה כשם נרדף לעולם חוויות והטבות דיגיטליות.

בשיחה, זיו סיפר על המסלול שהוביל אותו מתפקידי ניהול בתעשיית התיירות אל עולם המתנות הדיגיטליות, שיתף באתגרים שחווה בצמתי החלטה משמעותיים, כולל המעבר דרך אשת טורס, ודיבר על ההבנה שלו לגבי מה גורם לעובדים וללקוחות להתחבר באמת למותג. כמובן שדיברנו גם על מנהיגות בעולם העסקי המשתנה, על תפיסת העבודה שלו כמנכ״ל, וגם על טיפים פרקטיים למי שמחפש את דרכו בתחילת הדרך.

ניסן לוי, מנכ״ל נמל אשדוד, בעל ניסיון עשיר בתחום הפיננסים, כולל תפקידים בכירים בבנק מזרחי טפחות ובנק ירושלים.

בפרק שוחחנו על הדרך המקצועית שהביאה אותו לתפקידו כיום, על ההחלטה האמיצה לעבור לתחום חדש לגמרי, ועל האתגרים שבניהול גוף ענק עם אלפי עובדים ותהליכים קריטיים למשק הישראלי. ניסן שיתף בסיפורים מרתקים מהעבודה היומיומית שלו, ברגעים לא פשוטים וצמתים מרכזיים בקריירה ובטיפים כלליים לכל מי שמתלבט במה לעסוק בעתיד.