Czego o błędach, kontroli i odpowiedzialności uczą nas przepisy na ciasto babci?
Failed to add items
Sorry, we are unable to add the item because your shopping cart is already at capacity.
Add to basket failed.
Please try again later
Add to wishlist failed.
Please try again later
Remove from wishlist failed.
Please try again later
Adding to library failed
Please try again
Follow podcast failed
Unfollow podcast failed
-
Narrated by:
-
By:
Ula zaprosiła do naszego Brightowego studia Piotra Mionskowskiego – Head of Technology i Strategic Partnera w Bright Inventions, a przede wszystkim programistę z ponad 15-letnim doświadczeniem. Piotr, jako wieloletni lider, dzieli się swoim podejściem do budowania odpowiedzialności w zespole.
Przeczytaj wywiad z Piotrem, by poznać jego zawodową historię!
Tematy, które poruszają Ula i Piotr:
- Czy można wyzwolić odpowiedzialność bez autonomii?
- Czy jest możliwe całkowite wykluczenie kontroli w zarządzaniu zespołem?
- Definicja błędu – co w sytuacji, gdy błąd niekoniecznie okazuje się błędem?
- Dlaczego warto akceptować błędy w zespole?
- Jak sprawić, by osoby w twoim zespole rozwijały się?
- Czy kluczem do niekontrolowania innych jest większa kontrola siebie?
- Sposoby na zwiększanie ownershipu w zespole.
- Co oznacza rejonizacja obszarów w projekcie?
- Jak rozdzielać odpowiedzialność w naturalny sposób?
- Przepis na budowanie kultury odpowiedzialności bez nadmiernej kontroli.
Znajdziesz nas w socialach:
Ula Stankiewicz na LinkedIn
Piotr Mionskowski na LinkedIn
Bright Inventions na LinkedIn
We are now Framna - follow us at Framna.com
adbl_web_anon_alc_button_suppression_t1
No reviews yet