El problema no es el PMBOK... es creer que se dirige desde la oficina.
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El problema no es el PMBOK... es creer que se dirige desde la oficina.
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Summary
La metodología ordena el proyecto, pero no lo dirige. Y cuando se te olvida, empiezan los problemas reales.
Cuando un proyecto empieza a salirse de control, casi siempre pasa lo mismo.
Se revisa el programa.
Se revisan los reportes.
Se revisan los indicadores.
Se revisan los formatos.
Se revisan los procedimientos.
Y casi siempre esa revisión ocurre en una sala de juntas, en una videollamada o frente a una computadora.
Pero la obra sigue allá afuera
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