Avec Elles – Le podcast des femmes du management de transition

Porté par France Transition, la fédération du management de transition

Et si on parlait enfin de celles qui transforment nos organisations ?

Avec Elles est le podcast qui met en lumière les femmes du management de transition. Celles qui prennent les commandes là où tout se joue : en pleine transformation, en sortie de crise, au cœur des décisions qui comptent. Tous secteurs, toutes fonctions, un même engagement : agir vite, juste, et avec impact.

Dans chaque épisode, partez à la rencontre d'une femme, d'un parcours, de convictions. Des leçons de terrain, des moments de vérité, et cette énergie particulière qu'elles insufflent aux organisations qu'elles traversent. Dirigeantes par intérim, expertes des situations complexes, ces managers de transition partagent sans filtre leur réalité : la prise de poste éclair, les arbitrages difficiles, la conduite du changement, le leadership en terrain mouvant.

Au fil des épisodes, Avec Elles dresse le portrait d'une profession en pleine évolution et contribue à faire grandir la visibilité de celles qui font bouger les lignes dans les entreprises françaises.

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Un podcast proposé par France Transition, la fédération du management de transition, qui rassemble les acteurs de la profession et œuvre pour la reconnaissance d'un métier au service de la performance et de la transformation des organisations.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode de En Mission !, Élodie Loing et Kenza Amar reviennent sur une mission de crise menée en tandem. Absence de données fiables, gouvernance désalignée, équipes sous tension : comment décider sans visibilité financière ? Un retour d’expérience concret sur le pilotage par la trésorerie, la prise de décision dans l’incertitude et la puissance du duo en management de transition.

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Quand la comptabilité se désorganise, l’entreprise perd le contrôle

Dans cet épisode de la chronique En Mission !, Élodie Loing échange avec Carole Brunet (https://www.linkedin.com/in/carole-brunet-managementdetransition/) manager de transition en finance spécialisée dans les Centres de Services Partagés.

Elle explique comment remettre en ordre un CSP désorganisé : formalisation des process comptables, réduction des backlogs, sécurisation des clôtures et reconstruction de la confiance entre équipes locales et délocalisées. Un retour d’expérience concret sur le leadership opérationnel en environnement complexe.

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