🏋️‍♀️ Faut-il grandir ? Et si oui, comment ? 🏋️‍♀️

Hors-Série Partie 2 | Avec Christian Prat dit Hauret, Directeur du Comité Scientifique de l'institut Sofos

Croissance interne, croissance externe, ou stabilité assumée : chaque cabinet doit choisir sa stratégie en fonction de son ADN, de ses ambitions et de ses ressources. Christian Prat dit Hauret décrypte les trois stratégies de croissance possibles et leurs implications concrètes. Il aborde également un sujet trop souvent négligé : le capital réputationnel, véritable levier de développement commercial et de différenciation sur un marché concurrentiel.

➡️ Au-delà du bouche-à-oreille, construire une visibilité structurée devient un enjeu stratégique pour les cabinets.

Au programme :

- Les trois stratégies de croissance : non-croissance, croissance externe, croissance interne

- Le paradoxe "dehors" vs "dedans" : management et développement commercial

- L'importance de choisir des associés complémentaires pour équilibrer les compétences

- Construire son capital réputationnel : articles, livres, vidéos, présence digitale

- Le rôle social de l'expert-comptable : un accompagnement essentiel pour les dirigeants isolés

- Du bouche-à-oreille à la stratégie commerciale structurée

Un épisode stratégique pour tous les dirigeants de cabinets qui s'interrogent sur leur modèle de développement et leur positionnement sur le marché.

CEECOYA Conseil est l'agence conseil dédiée à l'accompagnement à la transformation des cabinets d'expertise comptable.

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