Viele Unternehmen führen Methoden ein.
Wenige verändern wirklich ihre Arbeitsweise.

In dieser Folge spricht Tim mit Tobias Feige, Operational Excellence Manager mit echter Werkbank- bis Management-Erfahrung, über eine unbequeme Wahrheit:
KMU scheitern selten an fehlenden Methoden – sondern an fehlender Haltung.

Tobias bringt einen außergewöhnlich praxisnahen Blick mit: vom Maschineneinrichter über Prozessengineering bis hin zur strategischen Operational Excellence im Mittelstand. Genau deshalb wird in dieser Folge schnell klar: Lean und Agilität sind keine Gegensätze.

Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Scrum, 5S, PDCA, SMED und Co. nur dann wirken, wenn Kultur, Führung und Selbstreflexion mitziehen. Es geht um die Realität in Unternehmen, in denen Boards hängen, KPIs produziert werden und trotzdem nichts besser wird – weil Methoden eingeführt wurden, ohne Denkweisen zu verändern.

Außerdem werfen wir einen Blick auf das nächste große Spannungsfeld: KI in der Prozessoptimierung.
Denn auch hier gilt: Künstliche Intelligenz verstärkt Systeme – sie heilt keine kaputten Prozesse.
Oder wie Tobias es sinngemäß auf den Punkt bringt: Wenn die Grundlage nicht stimmt, macht KI Probleme oft nur schneller.

Mehr über Tobias Feige:

Tobias Feige ist Operational Excellence Manager mit Leidenschaft für Prozessoptimierung, KVP, Automatisierung und Leadership. Er verbindet langjährige operative Erfahrung aus Produktion, Technik und Prozessentwicklung mit strategischer Transformationsarbeit im deutschen Mittelstand. Sein beruflicher Weg führte ihn vom Maschineneinrichter über technische und prozessuale Führungsrollen bis in die Verantwortung für interdisziplinäre Teams in den Bereichen Industrial Engineering und Business Process Management. Heute begleitet er Unternehmen dabei, End-to-End-Prozesse zu optimieren, Veränderungskultur aufzubauen und Operational Excellence nicht als Methodenroutine, sondern als wirksame Haltung zu verankern. Aktuell beschäftigt er sich zudem intensiv mit der Schnittstelle aus OPEX, Automatisierung und KI-gestützter Prozessverbesserung.

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Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Dank umfassender Erfahrung in der Start-up-Beratung sowie in der Arbeit mit KMU verfügt er über tiefgehendes Know-how für die Entwicklung zukunftsfähiger Marken. Für seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. ⁠⁠⁠
⁠⁠⁠⁠https://danielheinen.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater. Er unterstützt Menschen und Unternehmen, den Wandel der Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent, Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel (EHS) kombiniert er wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher Erfahrung.
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tim-robert-zander.de/⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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Mehr über Laura Schwegele:
Als studierte Web- und Branddesignerin hat sie einen Fokus auf dem strategischen Branding von Selbstständigen und Unternehmen. Ihre Wurzeln als Landschaftsarchitektin und ehemalige Geschäftsführerin der Familienunternehmen prägen ihren strukturierten, wirkungsorientierten Designansatz. Ihre einzigartige Kombination aus architektonischem Denken, unternehmerischer Erfahrung und gestalterischer Exzellenz schafft Marken, die Haltung zeigen, Vertrauen aufbauen und wachsen.
⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lasca.design⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
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Mehr über BRANDgefährlich innovativ:
In diesem Podcast sprechen wir darüber was Unternehmen von innen heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein Buzzword-Bingo.