Europa, China, Innovation und Tempo: In dieser Folge sprechen wir zum dritten Mal mit Rudolf Scharping, Unternehmer und Berater, über die großen Veränderungen im Verhältnis zwischen Deutschland, Europa und China. Dabei geht es nicht nur um Politik oder Wirtschaft im Großen, sondern auch um die ganz konkrete Frage, warum viele Unternehmen heute vorsichtiger agieren und gleichzeitig spüren, dass sie schneller und entschlossener werden müssen.

Besonders spannend wird es, wenn Rudolf Scharping davon spricht, wie Europa seine eigenen Stärken oft zu wenig nutzt, obwohl genau dort viel Potenzial steckt. Anhand konkreter Entwicklungen zeigt sich, warum gute Ideen allein nicht reichen, wenn Bürokratie zu schwerfällig ist oder das nötige Wagniskapital fehlt. Es geht um China-Speed, um industrielle Stärke und um die Frage, wie Europa in einer unsicheren Welt wieder selbstbewusster und handlungsfähiger werden kann.

Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum es jetzt nicht nur um große Visionen geht, sondern vor allem darum, ins Machen zu kommen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Rudolf Scharping

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Schnitt & Produktion: Valissa Petzold

In dieser Folge sprechen wir mit Sven Rittau darüber, was ihm in China vor allem aufgefallen ist: Wie selbstverständlich dort vieles digital funktioniert, wie schnell Dinge ausprobiert und umgesetzt werden und wie groß der Unterschied zu Europa oft im Alltag wirkt. Ein konkreter Moment bleibt dabei besonders hängen: Als Sven in China bezahlen wollte, wurde ihm sofort klar, wie sehr man dort von den richtigen Systemen abhängt.

Sven nimmt uns mit auf seine Eindrücke aus Xi’an, Chongqing, Yangshuo und Shenzhen und erzählt, warum ihn diese Reise nicht nur über China, sondern auch über Europa zum Nachdenken gebracht hat. Für ihn zeigt sich der Unterschied nicht in großen Theorien, sondern in ganz praktischen Fragen: Wie arbeiten Menschen dort? Wie werden Entscheidungen getroffen? Und warum kommt vieles dort schneller in Bewegung als bei uns?

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Sven Ritter

Tickets für die K5 Konferenz 2026 am 23. und 24. Juni in Berlin gibt es unter K5 KONFERENZ 2026 - 23. & 24. Juni in Berlin.

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Christian Sommer ist seit 30 Jahren in China und sieht das Land heute mit ganz anderen Augen als früher. Im Gespräch geht es um Selbstbewusstsein, technologische Stärke und darum, warum China sich kulturell nicht einfach in ein westliches Muster pressen lässt.

Dabei wird auch klar, wie sehr sich die Spielregeln verändert haben. Früher ging es für viele deutsche Firmen vor allem darum, überhaupt in China anzukommen. Heute geht es um Wettbewerb, Preisdruck, lokale Konkurrenz und die Frage, wie man in diesem Markt wirklich bestehen kann.

Christian spricht offen darüber, warum Kooperation oft klüger ist als Abgrenzung. Und warum Deutschland China nicht vorschnell bewerten, sondern erst einmal besser verstehen sollte.

Eine Folge über Wandel, Missverständnisse und die Frage, was wir von China lernen können, wenn wir bereit sind, genauer hinzuschauen.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Christian Sommer

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Stell dir vor, du lebst in einem Land, in dem an jeder Straßenecke ein Basketballkorb steht, man aber kaum Fußballplätze findet. In Deutschland ist das kaum vorstellbar, aber in China kann man Basketball mit bis zu 400 Millionen Fans längst als Volkssport bezeichnen. Was viele nicht wissen ist, dass Basketball dort vor allem als Sport für die Gebildeten und die akademische Elite gilt.

In dieser Folge sprechen wir mit Thomas Vogel, Managing Director Asia von Alba Berlin seit 2021. Der gebürtige Berliner blieb während der gesamten Pandemie bewusst in Hongkong, um Beziehungen aufzubauen, statt nur aus der Ferne zu koordinieren. Er erzählt, wie Alba seit 2011 in China Basketball-Turniere an PASCH-Schulen einsetzt, bei denen Kinder neben dem Spiel Deutsch lernen, Berliner Trainer lokale Lehrer fortbilden und Recycling-Themen spielerisch vermittelt werden, während in Hongkong Pilotprogramme Berliner Jugendmodelle mit lokalen Gewohnheiten mischen, bevor sie in die Greater Bay Area ausgerollt werden.

Thomas gibt Einblicke in seinen Alltag in diesem riesigen Markt und beschreibt, warum die Präsenz vor Ort und jahrelange Beziehungsarbeit in Asien viel wichtiger sind als jedes noch so große Werbebudget. Du erfährst in dieser Episode außerdem, wie Alba Berlin es als einziger europäischer Basketballverein geschafft hat, ein festes Büro in Fernost aufzubauen und so zur wichtigsten sportlichen Verbindung zwischen Berlin und China wurde.

Eine Folge voller konkreter Geschichten für alle, die wissen wollen, wie Sport echte Verbindungen schafft.

Viel Spaß beim Reinhören!

Gast: Thomas Vogel

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In dieser Episode des Made in China Podcasts sprechen Thomas und Damian über eine bemerkenswerte Wende: Während des Corona-Lockdowns in Shanghai fragten sich beide noch, ob China jemals wieder für europäische Unternehmen interessant werden würde. Heute erleben sie einen regelrechten Boom. Im ersten Quartal 2026 verzeichnen sie Rekord-Anfragen von Delegationen: Management-Teams und C-Level-Führungskräfte reisen mit 10 bis 20 Personen nach China, um vor Ort Innovationen zu erleben und nach Deutschland oder Europa zu transferieren.
Die beiden geben Einblicke in zwei zentrale Themen: TikTok-Shop, wo Damian als größter deutscher Partner das Live-Streaming-Modell aus China in Europa etabliert, und die boomende Robotik-Branche, von Unitree-Humanoiden bis zu Kaffeerobotern, die Thomas als Showcases nach Deutschland bringt. Sie erklären, wie Unternehmen durch Innovation-Tours direkten Zugang zu chinesischen Herstellern erhalten, warum Live-Commerce bereits sechs Jahre Vorsprung hat und weshalb China nicht mehr nur Produktionsstandort, sondern Lern-Labor für globale Innovationen ist.

Viel Spaß beim Hören!

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Wir freuen uns sehr, heute Dominik Dommick, Managing Director von PAYBACK, bei uns in Shanghai begrüßen zu dürfen. PAYBACK ist für viele in Deutschland längst ein fester Bestandteil des Alltags, doch in dieser Folge schauen wir genauer darauf, warum das so ist und was das Loyalty-Modell so erfolgreich macht.
In dieser Folge sprechen wir darüber, ob PAYBACK zur Super-App wie WeChat werden kann und warum sich das Modell in Deutschland so stark durchgesetzt hat. Dominik erklärt, wie das Unternehmen 35 Millionen Mitglieder aktiviert, wie Personalisierung funktioniert, ohne Vertrauen zu verlieren, und welche Rolle Daten, Datenschutz und Nutzerfreundlichkeit dabei spielen.

Außerdem geht es um die Frage, was Deutschland von China lernen kann, warum Dominik die Entwicklung von Apps und Bezahlprozessen vor Ort genau beobachtet und welche strategischen Prioritäten PAYBACK in den kommenden Jahren verfolgt. Dabei wird auch deutlich, warum Loyalität nur dann funktioniert, wenn sie im Alltag wirklich relevant bleibt.

Vielen Dank an Dominik für das offene Gespräch und die spannenden Einblicke in die Zukunft von Loyalty, Daten und digitaler Kundenerfahrung.

Viel Spaß beim Anhören!

Gast: Dominik Dommick

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In dieser Episode ist Heiko Lässig, Managing Director HELLA Corporate Center Asia und Head of Finance & Controlling China, zu Gast. Seit über elf Jahren arbeitet er in China, seit zwei Jahren in Shanghai, und erlebt dort täglich, wie FORVIA HELLA den Markt eher als „Fitnesscenter“ für Prozesse nutzt als nur als Risiko.

Statt abstrakter Strategiebegriffe schauen wir mit ihm konkret in den Maschinenraum: vom Umzug des Asia Headquarters auf den FORVIA Campus in Minhang über die Zusammenarbeit mit chinesischen OEMs und schnellere Time-to-Market-Zyklen bis hin zu Elektronik- und NEV-Projekten, die in China entwickelt und später global ausgerollt werden. Heiko erklärt, wie mehr lokale Entscheidungshoheit, Simulation statt ausschließlich physischer Tests und konsequente Lokalisierung dazu beitragen, Governance, Kostenstruktur und Innovationsgeschwindigkeit zu verändern und wie diese „Trainingsfortschritte“ aus China nach Europa und andere Regionen zurückfließen.

Viel Spaß beim Anhören!

Gast: Heiko Lässig

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In dieser Episode sprechen wir mit Thomas Haug, General Manager bei F. REYHER Asia Pacific, der seit über 15 Jahren in Shanghai lebt und für ein deutsches Traditionsunternehmen arbeitet. Thomas erklärt, warum China trotz De-Risking-Debatten der wichtigste Beschaffungsmarkt bleibt, wie REYHER deutsche Qualitätsstandards mit lokalen Innovationen verbindet und welche Rolle Testlabore, Kanban-Systeme und KI in der Praxis spielen.

Außerdem geht es darum, warum eine einzelne Schraube eine Autoproduktion stoppen kann, wie RFID und Robotik Chaos verhindern und inwiefern China von einem Sourcing-Hub zu einer Innovationsquelle geworden ist. Thomas spricht auch über deutsch-chinesische Kooperationen und was Unternehmen aus Hamburg lernen können.

Hört unbedingt rein und lasst uns eine Bewertung da!

Gast: Thomas Haug, F. REYHER Asia Pacific

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