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Noémie Rivière, Senior Product Designer chez OnePoint, explique comment le pretotyping et le prototyping permettent de valider vos idées avant de gaspiller votre budget en développement.

94% des fonctionnalités développées sur un produit numérique ne sont pas utilisées. Pourtant, la majorité des équipes continue de foncer tête baissée dans le développement sans vérifier si ce qu'elles construisent répond à un vrai besoin. Le problème, ce n'est pas le développement. C'est tout ce que vous ne faites pas avant.

Avec Marion Sainsar, Delivery Manager chez exFabrica, nous avons interviewé Noémie Rivière en marge de sa conférence à l'Agile Tour Montpellier. Forte de plus de 14 ans d'expérience en design produit (design sprints pour la Société Générale, Decathlon, Cultura), Noémie partage des techniques concrètes pour tester vos idées rapidement, à moindre coût, avant d'écrire la moindre ligne de code.

Ce que vous allez apprendre :

• La différence entre pretotyping et prototyping (et pourquoi ce n'est pas la même chose)

• Les niveaux d'engagement utilisateur : du simple like jusqu'à la carte bancaire, et pourquoi seul ce dernier compte vraiment

• Comment mesurer l'appétence du marché sans biais, en faisant croire à l'utilisateur que le produit existe

• Les techniques de pretotypage : turc mécanique, posts réseaux sociaux, mailing list, site fictif

• Comment un design sprint de 5 jours peut vous éviter des mois de développement inutile

• 3 retours terrain : un projet financé grâce au pretotyping, un qui a pivoté juste à temps, et un échec riche en leçons

• Pourquoi le pretotypage dérisque le prototypage, qui lui-même dérisque le développement

🎬 Ressources mentionnées

• Article de Noémie : "Product Designer dans un Design Sprint : les conseils pour être efficace et pertinent !" https://medium.com/@campb_LLs/product-designer-dans-un-design-sprint-les-conseils-pour-%C3%AAtre-efficace-et-pertinent-2745180aa944

• Alberto Savoia https://www.albertosavoia.com/

• Pretotyping https://www.pretotyping.org/

• "Sprint" de Jake Knapp (Google Ventures), le livre de référence sur le Design Sprint

Pour suivre l'actualité de Noémie
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/noemiemelidariviere/

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Gilles Vieira, Senior Data Scientist chez Pix et docteur en bioinformatique, nous explique pourquoi la majorité des projets IA ne dépassent jamais le stade du POC, et comment éviter ce piège.

Avec 10 ans d'expérience dans la data en startup, medtech et edtech, Gilles a vécu de l'intérieur des projets qui ont réussi comme des projets qui ont échoué. Il partage sa vision terrain : un modèle à 99% de précision peut être détesté par ses utilisateurs. La vraie différence, c'est tout ce qu'on construit autour du modèle, pas le modèle lui-même.

Dans cet épisode, on aborde aussi l'organisation d'équipe pour passer du POC au produit, les pièges de la hype IA, et comment survivre dans un écosystème qui change tous les 6 mois.

Ce que vous allez apprendre :

• La vraie différence entre recherche, POC et MVP (avec l'exemple concret du lecteur de plaque d'immatriculation)

• Pourquoi le modèle le plus performant n'est pas forcément le bon choix, et comment arbitrer

• La composition de l'équipe idéale pour passer du POC au produit en production

• Les red flags qui doivent alerter un décideur avant qu'il ne soit trop tard

• Pourquoi construire "autour" du modèle et pas "à partir" du modèle change tout

• Comment anticiper les évolutions de modèles et de coûts sans tout jeter

• La méthodologie concrète de Gilles : objectifs SMART, comité sponsor, startup interne

• Pourquoi l'IA seule ne sert à rien : leçons du big data, de la data science et du numérique

🎬 Ressources mentionnées

• LeNet-5 (Yann LeCun, 1998) : l'un des premiers modèles de reconnaissance de chiffres

• BERT (Google) : le modèle qui a plié le game des chatbots

• La citation de George Box : "Tous les modèles sont faux, mais certains sont utiles"

• L'IA Act (Commission européenne) : la réglementation qui définit l'IA dès qu'il y a un entraînement

• Papers With Code : site pour suivre les publications de recherche associées à du code

• Conférence Sunny Tech (Montpellier)

• Série Mercredi (Wednesday)

• Série Sur écoute (The Wire)

• Série Dark

• Série Game of Thrones

• Série Formula 1 : Pilotes de leur destin

• Livres L'Assassin Royal (Robin Hobb)

• Le reportage sur DJ Mehdi sur Arte Concert

Pour suivre l'actualité de Gilles :

Sur BlueSky : https://bsky.app/profile/sandalfon.bsky.social

Sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gilles-vieira/

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L'autonomie des équipes de dev : le Graal du manager ?

Une équipe qui n'est pas autonome, c'est du temps perdu, de la valeur non livrée et une spirale de défiance. Mais comment briser ce cercle vicieux ?

Pour en parler, nous avons interviewé Christophe Pichon, Head of Development chez Berger-Levrault (éditeur de logiciel), lors de l'Agile Tour Montpellier.

Fort de 20+ ans de management, Christophe pilote la transformation agile d'équipes qui travaillent sur des logiciels ayant 30 ans d'existence. Il partage sans filtre ses réussites, ses galères et le rôle clé d'un coach agile embarqué à temps plein depuis 2 ans.

🔑 Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'autonomie est le Graal : implication, motivation et gain d'efficacité sur le court, moyen et long terme

• Le cercle vicieux qui piège vos équipes : moins d'autonomie → moins de confiance → encore moins d'autonomie

• Pourquoi un regard extérieur est souvent indispensable : l'absence de lien hiérarchique change tout dans l'acceptation du changement

• Le vrai rôle du manager : porter la vision, coacher, faire preuve d'humilité et de courage

• Le "bug humain" : comment gérer les résistances au changement, notamment chez les profils les plus expérimentés

• Le premier pas pour démarrer : rester ouvert, mesurer gains et pertes, ne pas se bloquer sur les acquis

🎬 Ressources mentionnées

• NotebookLM (Google) : l'outil recommandé par Christophe pour s'autoformer sur n'importe quel sujet à partir de vos propres sources

• IFTT : podcast orienté développeurs

• Tech.Rocks : conférence parisienne avec des podcasts inspirants

• Génération Do It Yourself de Matthieu Stefani : podcast d'inspiration, écouté par Christophe depuis les tout débuts

Pour suivre l'actualité de Christophe :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/christophepichon/

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Un agent IA DevOps, ce n'est pas un outil de plus, c'est un changement de casquette.

L'IA accélère la production de code, mais les équipes Ops restent en sous-effectif.

Résultat : un goulot d'étranglement qui empire.

Dans cet épisode, Victor Langlois nous explique comment transformer vos DevOps d'exécutants en orchestrateurs d'agents IA.

Ce que vous allez apprendre :

• Ce qu'est concrètement un agent IA DevOps (et pourquoi c'est un ensemble d'agents spécialisés, pas un seul outil)

• Ce que ça change le lundi matin : environnements en self-service, observabilité automatisée, documentation générée par reverse engineering, même sur du legacy

• Comment l'IA réduit la charge cognitive des devs en jouant le rôle de garde-fou sur la qualité, la sécurité et les standards entreprise

• Les risques réels : prompt injection, model poisoning, hallucinations, et comment s'en prémunir (format d'entrée contrôlé, least privilege, LLM-as-judge, traçabilité complète)

• La question de la souveraineté : Azure, modèles auto-hébergés (Llama), Mistral, les options et leurs compromis

• La formule pour démarrer : forte douleur + faible risque = premier succès qui déclenche tous les autres

• Pourquoi un DSI doit s'y mettre maintenant : compétitivité exponentielle, rétention des talents, developer experience

🎬 Ressources mentionnées

• Youtube : Alexandre Soyer @alexsoyes

• Formation : Deep Learning

• Série mentionnée par Victor : Nirvana in Fire https://www.captainwatch.com/serie/64197/%E7%90%85%E7%90%8A%E6%A6%9C

• Série mentionnée par Fabien : Nazaré https://www.captainwatch.com/serie/93641/nazare

Pour suivre l'actualité de Victor Langlois :

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/victor-langlois-/

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La plupart des projets IT externalisés dépassent leur budget ou leur délai. Le problème n'est pas vos prestataires : c'est le modèle contractuel lui-même qui transforme mécaniquement toute collaboration en négociation perdant-perdant.

Dans cette interview, Alfred Almendra (consultant agile, auteur de "C’est urgent, c’est pour hier !") partage 20 ans d'expérience sur les contrats IT et révèle les alternatives agiles qui changent la donne.

Ce que vous allez apprendre :

• Pourquoi l'engagement de résultat vous fait perdre même quand vous "gagnez" la négociation

• Le coût caché que personne ne calcule : le manque à gagner des retards

• Pourquoi l'engagement de moyens peut détruire la réputation du prestataire ET la satisfaction client

• La vraie raison pour laquelle l'agilité est accusée à tort des dérives projet

• Comment fixer le délai au lieu de l'estimer (et pourquoi c'est plus simple)

• Le carpaccio d'éléphant : la technique de découpage par la valeur qui change tout

• Les contrats agiles (50/50, stop ou encore) : des alternatives gagnant-gagnant

• Ce qui doit changer côté prestataire pour que ça fonctionne (le sujet tabou du modèle économique)

🎬 Ressources mentionnées

• Conférence d'Alfred sur les contrats agiles (Blend 2018) : https://www.youtube.com/watch?v=wBRIn4XllaM

• Carpaccio d'éléphant (Alistair Cockburn / Henrik Kniberg) : https://agilitydigest.wordpress.com/2022/08/12/elephant-carpaccio/

Pour suivre l'actualité d'Alfred Almendra :

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alfredalmendra/

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🔥 Le constat est brutal : la plupart des équipes qui pensent faire du Scrum n'en font pas vraiment.

Résultat ? Des développeurs épuisés, des Product Owners à bout, et zéro impact business.

Dans cette interview sans filtre, Jean-Christophe Pagès, Professional Scrum Trainer avec 10 ans d'expérience dans l'agilité, révèle les vraies raisons de l'échec massif de Scrum dans les entreprises françaises.

Ce que vous allez découvrir :

• Les 3 symptômes qui prouvent que vous ne faites pas du Scrum

• Pourquoi vos développeurs détestent Scrum

• La pratique toxique qui tue Scrum dans la majorité des équipes

• Comment passer d'une "Feature Factory" à une équipe qui crée vraiment de la valeur

• Les 4 leviers concrets pour transformer votre organisation agile

• Pourquoi la vélocité et les story points sont du poison

• Les techniques pour dynamiser vos Sprint Reviews

🎬 Ressources mentionnées

→ Le Scrum Guide officiel (13 pages) : scrumguides.org

→ Formation Professional Scrum Master : scrum.org

Pour suivre l'actualité de Jean-Christophe

- LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jcpages/

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Sortir du piège de l'usine à fonctionnalités - Interview de Nicolas Capello

Vos métriques techniques explosent mais vos clients fuient ? Nicolas Capello, expert en transformation produit, révèle comment sortir du piège mortel de l'usine à fonctionnalités.

Dans cette interview captée à l'Agile Tour Montpellier 2025, il dévoile sa méthode du "tabouret à trois pieds" pour créer un véritable impact : rentabilité entreprise, valeur client et passion des équipes. Une conversation sans filtre sur comment reconnecter les équipes tech avec ce qui compte vraiment.

Apprentissages clés

- 3 signaux d'alarme : backlogs de plus de 6 mois = fuite en avant, obsession de la vélocité sans mesure d'impact, management qui compte les features (pas les problèmes résolus)

- Le triple impact produit : Business (chaque euro investi doit rapporter) + Client (résoudre de vrais problèmes, créer de l'émotion) + Équipe (apprentissage et passion, pas juste de l'exécution)

- Actions immédiates : emmener les devs voir les clients sur le terrain, exploiter le service client (mine d'or ignorée), bug en prod (priorité absolue, point final) & roadmap comme support de discussion, pas une bible

- Le secret : le manager traducteur. Ni chef ni exécutant : un interprète entre les mondes tech et business qui ose remonter les vrais problèmes.

🎬 Ressources mentionnées

- Institut Lean France https://www.institut-lean-france.fr/

- Sandrine Olivencia https://www.linkedin.com/in/sandrineolivencia/

- Regis Medina https://www.linkedin.com/in/regismedina/

- Teresa Torres https://www.linkedin.com/in/teresatorres/

- Michael Aguilar https://www.youtube.com/@MichaelAguilar-Vendre

Pour suivre l'actualité de Nicolas

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/nicolas-cappello-/

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Adrien Maret, ingénieur logiciel depuis 12 ans et ingénieur IA depuis 2 ans, nous révèle pourquoi les développeurs sont les mieux placés pour construire les systèmes IA de demain.

Découvrez comment l'IA générative a démocratisé l'intelligence artificielle en remplaçant des investissements de centaines de milliers d'euros par quelques heures de développement, et pourquoi les entreprises se trompent en pensant qu'elles ont besoin de machine learning engineers pour leurs projets IA.

💡 Ce que vous allez apprendre

• Le nouveau métier d'ingénieur IA : en quoi il diffère du machine learning engineer et pourquoi c'est avant tout du software engineering

• Comment devenir ingénieur IA : les compétences clés à développer et les ressources pour se former

• Les 3 piliers de l'industrialisation : évaluation, observabilité et guardes - les éléments critiques souvent négligés

• La révolution des LLM : pourquoi ce qui coûtait 6 mois et des centaines de milliers d'euros peut maintenant se faire en quelques heures

• Les systèmes agentiques : comment construire des agents IA efficaces et éviter les pièges courants

• L'avenir du développement logiciel : la génération automatique d'applications et l'impact sur le métier de développeur

🎬 Ressources mentionnées

• Librairies/SDK : Vercel AI SDK, LangGraph

• Outils IA : Cursor, Cloud Code, Lovable, Code Rabbit

• Livre Team Topologies

• Livre La Fille automate

• Podcast @thinkerview

• Série Stargate SG-1 : https://www.captainwatch.com/serie/4629/stargate-sg-1

• Série The White Lotus : https://www.captainwatch.com/serie/111803/the-white-lotus

• Série The Expanse : https://www.captainwatch.com/serie/63639/the-expanse

• Film Dune : https://www.captainwatch.com/film/438631/dune-premiere-partie

Pour suivre l'actualité d'Adrien

Blog d'Adrien Maret : https://gen-ai.fr/

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/maretadrien/

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