En este episodio conversamos con Armando Casis sobre el verdadero significado del ESG en Perú. Más allá de los rankings como Merco, exploramos por qué algunos sectores han avanzado rápido, cómo la informalidad afecta las estrategias de sostenibilidad y qué se necesita para que el ESG deje de ser solo reputacional y se convierta en una variable financiera real.Hablamos de resiliencia empresarial en entornos frágiles, el rol clave de la institucionalidad y las acciones concretas para proteger el capital natural del país.

En 2026, la IA es un doble filo para el ESG: consume energía masiva (demanda de centros de datos crecerá entre el 165-220% para 2030, según Goldman Sachs y AIE), pero también algo extraordinario que acelerará la sostenibilidad como nunca.

Maersk: IA optimiza rutas y puertos : reduce emisiones 9-15% en shipping (3% de emisiones globales).

Unilever: Monitorea 24M hectáreas de palma con IA + satélites: cero deforestación y menos desperdicio en helados (~10%).

PepsiCo: Lay's Smart Farm con IA : reduce el uso en -15% pesticidas, -5% agua, +5% productividad en cultivos regenerativos.

Rio Tinto (minería): Computer vision detecta especies amenazadas en Weipa (Australia) y minimiza el impacto ambiental en la extracción de minerales críticos.

En un momento clave para la transición energética global, donde el cobre es el metal estrella, el artículo 'Cobre en jaque: el dilema entre sostenibilidad, legitimidad y desarrollo' de Sandor Lukács de Pereny en Infobae pone el dedo en la llaga: no hay escasez de cobre en el planeta, sino una profunda crisis de legitimidad social y ambiental que mantiene paralizado el 25% de la oferta mundial (¡más de 6 millones de toneladas!).

En Perú, con el 31% del cobre inactivo global, proyectos como La Granja podrían catapultarnos al segundo lugar mundial si logramos equilibrar desarrollo económico, respeto ambiental y licencia social bajo los criterios ESG. ¿Estamos ante una oportunidad histórica o un riesgo que no sabemos gestionar?