Vorgesetzte führen | Durchsetzungskraft beim Top Management | Souveräne Steuerung im Sandwich cover art

Vorgesetzte führen | Durchsetzungskraft beim Top Management | Souveräne Steuerung im Sandwich

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 MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---🧭 00:00 – Führung nach oben: Was wirklich gemeint istWas bedeutet es, den eigenen Chef zu führen? Du erfährst, warum es nicht um Machtumkehr geht, sondern um bewusste Beziehungsgestaltung, Verantwortung und wirksame Zusammenarbeit im Leadership-Alltag. ⚖️ 02:05 – Verantwortung übernehmen statt Erwartungen habenWirksame Führung beginnt mit Ownership: Du lernst, wie du Verantwortung für Ergebnisse übernimmst und wie sich dein Führungsstil verändert, wenn du nicht auf Entscheidungen wartest, sondern aktiv Klarheit schaffst. 💬 03:10 – Konsequenzen klar kommunizierenWie formulierst du Auswirkungen von Entscheidungen so, dass dein Vorgesetzter fundiert entscheiden kann? ❓ 04:20 – Klärende Fragen als FührungsinstrumentGezielte Fragen helfen dir, Erwartungen zu präzisieren und bessere Entscheidungen zu ermöglichen. 🚧 05:30 – Grenzen setzen ohne Beziehung zu gefährdenWie sagst du Nein, ohne deine Karriere zu riskieren? Dieser Abschnitt zeigt dir, wie du Überlastung ansprichst, Prioritäten klärst und Verantwortung für gesunde Zusammenarbeit übernimmst. 🎯 07:22 – Ist es deine Aufgabe, deinen Chef zu führen?Warum aktives Nachfragen und Dranbleiben entscheidend für Geschwindigkeit und Ergebnisqualität sind – und weshalb Führungskräfte genau diese Haltung schätzen. 🧠 12:29 – Kritik äußern, ohne als Angriff wahrgenommen zu werdenDu lernst, wie deine innere Haltung darüber entscheidet, ob dein Feedback gehört wird – besonders wenn du eine andere Strategie für sinnvoll hältst als dein Vorgesetzter. 💡 20:58 – Wenn dein Chef deine Idee übernimmtWie du professionell reagierst, Klarheit schaffst und Vertrauen stärkst – ohne Vorwürfe, aber mit klarer Kommunikation und Selbstführung. 📈 28:16 – Warum Führung nach oben deine Führung nach unten stärktAktive Beziehungsgestaltung verbessert deine Informationsbasis, erhöht Umsetzungsgeschwindigkeit und stärkt deine Wirkung als Führungskraft im Unternehmen. ---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.de⁠Wir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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