Il y a un paradoxe que je vois chez beaucoup de dirigeants :

les résultats sont là, les chiffres tiennent, l’équipe fonctionne…et pourtant, à l’intérieur, le discours reste le même :« Je devrais faire mieux. », « À mon niveau, ce n’est pas suffisant. », « Avec ce que j’ai, je suis en dessous de ce que je devrais être. »

Dans cet épisode, je vous propose d’entrer au cœur de ce décalage entre performance réelle et performance ressentie.

Nous parlerons de :

• la performance visible : résultats, rendement, KPIs, croissance, ce qui se mesure sur le papier ;

• la performance perçue : la façon dont vous vous jugez à la fin de la journée, souvent biaisée par vos drivers « Sois fort » et « Fais des efforts » ;

• la performance essentielle : l’alignement entre vos résultats, votre manière de les obtenir et votre capacité à apprécier justement ce que vous faites.

À partir d’un cas de coaching, vous verrez comment :

les drivers « Sois fort » et « Fais des efforts » ont probablement signé votre réussite (résilience, persévérance, capacité à encaisser), mais comment ils peuvent aussi fausser votre ressenti, en vous donnant l’impression de ne jamais en faire assez, surtout lorsque les choses deviennent plus fluides.

Je vous guiderai dans deux exercices :

• Votre carte personnelle de performance pour mettre au jour les critères souvent invisibles sur lesquels vous vous jugez (marché, famille, “moi à 25 ans”, environnement), et voir ce que cela produit dans votre ressenti.

• Vos 3 critères “ce qui compte vraiment dans ma performance” en intégrant à la fois : un critère lié aux résultats / au rendement, un critère lié à votre façon de fonctionner (clarté de décision, présence, santé), un critère lié à votre sentiment de réalisation de vous-même.

• Enfin, je vous proposerai un micro-rituel quotidien – les 3 points de satisfaction – pour entraîner votre qualité d’appréciation : chaque soir, repérer un fait concret dont vous êtes satisfait, un endroit où vous avez respecté vos propres critères, et un progrès infime par rapport à “l’ancien vous”.

L’objectif est que votre ressenti de performance se rapproche de votre réalité, ne soit plus biaisé, pour que la force et la persévérance qui vous ont construit puissent enfin se vivre aussi comme de la réalisation de soi, et pas seulement comme de la tension permanente.

Si vous souhaitez approfondir avec moi ce travail, vous pouvez réserver ici une conversation d'orientation https://zcal.co/i/WiTIb8vT ou si vous préférez, me laisser un message à cette adresse bonjour@geraldinebreton.com

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