Episodes

  • 287 - Die temporär modifizierte Linie

    287 - Die temporär modifizierte Linie
    May 15 2026
    In dieser Folge diskutieren wir die Konzepte der temporär modifizierten Linie in Organisationen, basierend auf Gerhard Wohlands Buch. Wir beleuchten, wie diese flexible Arbeitsstruktur in der Praxis genutzt werden kann, um schnelle Reaktionen auf Marktanforderungen zu ermöglichen, und welche Herausforderungen dabei auftreten.
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    25 mins
  • 286 - Michael Becker: Warum KI die Softwareentwicklung verändert – aber nicht ihre Prinzipien

    286 - Michael Becker: Warum KI die Softwareentwicklung verändert – aber nicht ihre Prinzipien
    May 8 2026
    Wie verändert KI die Softwareentwicklung wirklich und was bleibt trotz aller Dynamik gleich? In dieser Folge sprechen wir mit Michael Becker über Software, Führung, technologische Transformation und die Frage, warum viele Organisationen die Herausforderungen rund um KI noch immer unterschätzen. Es geht um Missverständnisse in der Softwareentwicklung, den Umgang mit technischer Komplexität, neue Anforderungen an Führung und um die spannende Frage, warum gerade jetzt alte Denkmodelle nicht mehr ausreichen. Eine Folge für alle, die KI, Softwareentwicklung, agile Organisationsentwicklung, digitale Transformation und Führung nicht getrennt voneinander denken wollen.
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    52 mins
  • 285 - Die KPI für Veränderung

    285 - Die KPI für Veränderung
    May 1 2026
    Veränderung ist messbar. Aber vielleicht nicht so, wie wir es gerne hätten.
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    6 mins
  • 284 - Lernen im Komplexen

    284 - Lernen im Komplexen
    Apr 24 2026
    Warum besuchen so viele Führungskräfte kaum Konferenzen, Weiterbildungen oder Open Spaces – obwohl gerade in komplexen Zeiten genau das entscheidend sein könnte? In dieser Folge geht es um das Spannungsfeld zwischen operativer Auslastung, organisationalem Lernen und der oft unterschätzten Kraft von Vernetzung. Ein Impuls über soziale Lernprozesse, Orientierung in Komplexität und warum Events oft mehr bewirken, als man auf den ersten Blick sieht. Wie reagieren Menschen auf wachsende Komplexität? (Kruse) https://www.youtube.com/watch?v=m3QqDOeSahU
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    3 mins
  • 283 - Beratung als Resonanzphänomen mit Lothar Wüst

    283 - Beratung als Resonanzphänomen mit Lothar Wüst
    Apr 17 2026
    In diesem Gespräch reden Martin und ich mit Lothar Wüst, einem Experten für Organisationsberatung. Er ist Coach, Berater und Lehrtrainer am Hephaistos Institut in München.
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    1 hr and 5 mins
  • 282 - Eike Wagner: Wird KI die erste Transformation, die wirklich gelingt?

    282 - Eike Wagner: Wird KI die erste Transformation, die wirklich gelingt?
    Apr 10 2026
    Was passiert, wenn KI nicht nur ein neues Tool ist, sondern zum Auslöser einer echten Transformation wird? In dieser Folge sprechen wir mit Eike Wagner über die große Frage, ob die KI-Transformation die erste Veränderungswelle sein könnte, die Unternehmen wirklich in der Tiefe erfasst.
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    57 mins
  • 281 - Weak Signals mit Alexander Jungwirth

    281 - Weak Signals mit Alexander Jungwirth
    Apr 3 2026
    In dieser Folge erkunden wir gemeinsam mit Alexander Jungwirth das Konzept der schwachen Signale (engl. Weak Signals), ihre Bedeutung in der Zukunftsforschung und wie Organisationen sie nutzen können, um potenzielle disruptive Ereignisse frühzeitig zu erkennen und darauf zu reagieren.
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    40 mins
  • 280 - Lernen der Organisation

    280 - Lernen der Organisation
    Mar 27 2026
    Wie lernt eigentlich eine Organisation – wenn sie doch gar kein „Gehirn“ hat? In diesem Impuls tauchen wir in die systemtheoretische Perspektive ein: Organisationen bestehen aus Entscheidungen, nicht aus Köpfen. Wir zeigen, was organisationales Lernen bedeutet. Anhand von Beispielen sehen wir, wie sich Lernprozesse im Alltag beobachten lassen – und warum die Frage „Wer ist schuld?“ Organisationen dümmer macht, während „Was können wir daraus lernen?“ hilft, Strukturen zu irritieren. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/ Buch: http://www.amazon.de/dp/398267431X
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    6 mins