Janina Mütze ist Gründerin und CEO von Civey.

Mit Olli & Martin spricht sie über unternehmerischen Zukunftsmut, digitale Meinungsforschung und die Kunst, Entscheidungen besser zu informieren – ohne sie an Daten oder KI auszulagern.

Civey hat die Meinungsforschung in Deutschland schneller, digitaler und gegenwartsnäher gemacht. Janina Mütze kennt die Perspektive der Herausforderin ebenso wie die Verantwortung eines etablierten Unternehmens. In dieser Folge geht es deshalb nicht nur um Disruption, sondern um die Frage, wie man beweglich bleibt, wenn aus Aufbruch Alltag wird. Und um Deutschland: um verkanntes Talent, fehlende Zukunftserzählungen, politische Mitte, Aufstiegssorgen – und die Verantwortung von Unternehmer:innen, Zuversicht und die Freude am Gestalten nach außen zu tragen.

KEY TAKEAWAYS:

• Zuversicht und Freude am Gestalten nach außen zu tragen, ist für Unternehmer:innen Teil der Verantwortung
• Fortschritt braucht Daten, Erfahrung und den Mut zur menschlichen, informierten Entscheidung
• Pioniergeist bleibt nur lebendig, wenn Unternehmen auch Ruhe, Energie und Erneuerung mitdenken können

LinkedIn:

• → Janina Mütze
• → Olli Busch
• → Martin Boeing-Messing

Keywords: Meinungsforschung, Synthetic Respondents, Agenten, Echtzeitumfragen, politische Mitte, Aufstiegschancen, Leistungsversprechen, digitale Souveränität, Wachstumsanreize, Wirkungsanalyse, Entscheidungsqualität, Führungskomplexität, Mittelstand.

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„Mut.Macher.Marke.“ ist eine Kooperation der Initiative Marke Deutschland, des Bundesverbands Marketing Clubs und asap:digital.

Die Idee: Alle zwei Wochen erscheint eine neue der 14 Folgen – zu hören und zu sehen auf den Kanälen von asap:digital.

Und darum geht es dieses Mal:

Giuseppe Fiordispina, Marketing Director von SEAT/CUPRA, spricht mit Oliver Busch darüber, warum Veränderung nicht aus Konformität entsteht – und weshalb Marken heute den Mut brauchen, Chancen zu sehen, neu zu denken und sich klar zu positionieren.

Am Beispiel von CUPRA zeigt er, wie aus einer klaren Markenidee, einem guten Timing und kalkuliertem Risiko echter Markenaufbau entstehen kann. Und warum es dafür entscheidend ist, Kultur, Sprache und Codes der Zielgruppe wirklich zu verstehen.

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Martin Wider ist Vice President Customer Experience bei ottobock.

Mit Olli & Martin spricht er darüber, wie Hightech menschlich wird – und warum digitale Transformation dann am stärksten ist, wenn sie Komplexität nicht ausstellt, sondern Wirkung ermöglicht.

Vom Agenturchef und Unternehmensberater zum Gestalter einer Marke, die buchstäblich Menschen bewegt: Martin Wider arbeitet an der Schnittstelle von Technologie, Kommunikation und Teilhabe. ottobock verbindet seit über 100 Jahren Ingenieurskunst mit körperlicher Selbstständigkeit – heute mit Sensorik, AI, digitalen Services, Communities und einer Marke, die ihr Versprechen nicht nur behauptet, sondern in Bewegung zeigt: im Alltag, im Sport, bei den Paralympics und in gesellschaftlichen Debatten über Barrieren, Sichtbarkeit und Würde.

KEY TAKEAWAYS:

• Regulierung nicht als Ausrede nehmen, sondern kreativ als Spielfeld nutzen
• Brand und Performance nicht trennen, sondern über Vertrauen miteinander verbinden
• Technologie so einsetzen, dass sie Nähe, Teilhabe und menschliche Stärken vergrößert

Themen unter anderem:

• Transformation rund um den Menschen
• Chancen der technologisierten Media- & Marketing-Realität
• Lektionen der Paralympics

LinkedIn:

• → Martin Wider
• → Olli Busch
• → Martin Boeing-Messing

Keywords: Human Bionics, C-Leg, mechatronische Prothetik, Orthopädie-Technik, Customer Experience, Machine Trust, AI Search, Agentic Web, Lead Engine, Owned Media, Earned Media, Creator-Netzwerk, Movao, Adaptive Fashion, Sam Ryder, ESC, Seven Summits, Barrierefreiheit, Paralympic Support, Product Storytelling, Brand Impact

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