Viele Unternehmer sagen: „Wir finden keine guten Mitarbeiter." Die Realität ist aber oft eine andere.

In diesem Interview spreche ich mit Svenja Scheinhütte – Personalchefin bei Dirk Kreuter – über einen Recruiting-Prozess, der konsequent auf Ergebnisse ausgelegt ist.

Ein Beispiel:
200 Bewerber führen im Schnitt zu genau einer Einstellung.

Warum das so ist – und was die meisten Unternehmen dabei falsch machen, darum geht es in dieser Folge.

Darum geht es konkret

• Warum Geschwindigkeit im Recruiting entscheidend ist
• Wie ein klarer Prozess über Erfolg oder Misserfolg entscheidet
• Warum viele Unternehmer die falschen Kandidaten anziehen
• Wie ein Schnuppertag Fehlentscheidungen verhindert
• Welche Rolle KI im Recruiting heute schon spielt
• Warum 50 % der Bewerber einfach nicht zum Termin erscheinen
• Welche Fehler im HR richtig Geld kosten

Recruiting scheitert selten am Markt.
Es scheitert an fehlender Struktur, langsamen Prozessen und unklaren Anforderungen.

Oder anders gesagt:
Die meisten Unternehmen sind selbst ihr größter Engpass im Recruiting.

Svenja Scheinhütte hat den gesamten HR-Bereich bei Dirk Kreuter aufgebaut, von nahezu null auf eine skalierbare Recruiting-Maschine.

Heute verantwortet sie das Recruiting über alle Unternehmen hinweg und stellt jährlich zahlreiche Mitarbeiter ein vor allem im Vertrieb.

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Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/recruiting-svenja-scheinhuette