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O que o CEO quer que você saiba descreve os fundamentos por trás do sucesso de qualquer negócio—seja uma grande empresa ou uma barraca de frutas na feira. Contando fascinantes histórias de companhias como Uber, Amazon, Apple, Toyota, Netflix, Walmart, GE e Starbucks, Ram Charan demonstra que os melhores CEOs têm em comum a capacidade de reduzir a complexidade do negócio e focar na sua essência. Consultor de alguns dos executivos mais bem-sucedidos do mundo, Charan ensina a importância de conhecer a fundo a empresa na qual você trabalh.

Como resposta ao golpe de 64 Florestan Fernandes publicou A revolução burguesa no Brasil: ensaio de interpretação sociológica. Não demorou para que o livro se tornasse um dos clássicos do pensamento sociológico crítico no país.

Como transformar uma empresa comum em uma que seja continuamente ágil e inovadora? O que descobriríamos se investigássemos as empresas mais bem-sucedidas do mundo, aquelas que possuem, de fato, um mindset vencedor e focado em alta performance? Seria possível listar os pontos-chaves que permitem que essas empresas se dediquem à inovação contínua? Dessa forma, seria possível replicar essa mentalidade para outros mercados e corporações? Foi esse o trabalho realizado pelo especialista Behnam Tabrizi, que ensina transformação organizacional na Universidade Stanford por mais de duas décadas.

Em seu quarto livro publicado pela Benvirá, Celso Amorim relata suas experiências como chanceler no trato das relações do Brasil com seus vizinhos da América do Sul. O autor utilizou, como eixo da narrativa, anotações feitas à época dos acontecimentos, complementando-as com referências a documentos oficiais e informações de outras fontes.

Que você seja um grande empreendedor. E, quando empreender, não tenha medo de falhar. E, se falhar, não tenha medo de chorar. E, se chorar, repense sua vida, mas não desista. Dê sempre uma nova chance para si mesmo e para quem você ama. Saiba que a vida é um grande contrato de risco, risos e lágrimas, sucessos e fracassos fazem parte desse contrato. Por isso, quem vence sem riscos sobe no pódio sem glórias.