Vom Atari zum Agenturverbund: Markus Kellermann erzählt, wie er seit den 90ern vom ersten eigenen Website-Projekt zur internationalen Performance-Marketing-Agentur xpose360 GmbH gewachsen ist, welche Hebel digitales Marketing und Corona für das Wachstum gebracht haben, warum saubere Strukturen und Führung schon ab wenigen Mitarbeitenden entscheidend sind und wie die MAI Group heute mit einem Buy-and-Build Modell Digitalagenturen bündelt, um Unternehmen ganzheitlich in ihrer digitalen Transformation zu begleiten.

Wolfgang Junggeburth, Geschäftsführer der Haakshorst Rohrtechnik GmbH & Co KG, erzählt, wie aus einer geplatzten Familien Übergabe 1999 die Gründung mit zwei Brüdern wurde. Start mit 15 Mitarbeitenden, Wachstum auf rund 50 durch Rahmenverträge, Rufbereitschaft und große Infrastrukturprojekte im Gas, Wasser, Abwasser und Fernwärme Bereich. Im Gespräch geht es um Führungskräfte statt Fachkräfte als Engpass, Investitionen in Fuhrpark und Spezialtechnik, sowie den Verkauf nach rund drei Jahren Vorbereitung, damit Mitarbeitende und Standort sicher bleiben. Plus: klare Tipps zu Selbstständigkeit, Risiko, Banken Sicherheiten und warum Familie wirklich mitentscheiden muss.

Miklos Szekeres, Geschäftsführer der Neospace Group, spricht über Unternehmertum im Messebau, den Weg vom Familienunternehmen zur neu aufgestellten Unternehmensgruppe und die Frage, wie man in einer projektgetriebenen Branche mit hohem Zeitdruck, knappen Margen und ständigem Wandel erfolgreich bleibt. Im Mittelpunkt stehen Wachstum durch Struktur, die Corona-Zeit als Wendepunkt, strategische Partnerschaften, Nachfolgefragen im Mittelstand und die Rolle von Team, Verantwortung und Entscheidungsstärke im Tagesgeschäft. Außerdem geht es darum, warum Messebau weit mehr ist als schöne Stände und weshalb gute Projekte nur mit geschulten Menschen, klaren Abläufen und echtem Kundenverständnis funktionieren.