Viele sprechen über KI.
Die wenigsten nutzen sie wirklich im Unternehmen.

In dieser Folge zeige ich dir gemeinsam mit Benedikt Stentrup (Sanierungstechnik Dommel), wie Künstliche Intelligenz konkret im Mittelstand eingesetzt wird – nicht in der Theorie, sondern im Alltag eines Bauunternehmens.

• Warum KI plötzlich auch im Handwerk relevant wird
• Der konkrete Einstieg in die KI-Nutzung im Unternehmen
• Wie ein interner KI-Wissenspool aufgebaut wurde
• Welche Prozesse heute schon automatisiert sind
• Wie Mitarbeiter KI annehmen – und warum es kaum Widerstände gibt
• Wo die Grenzen von KI liegen
• Welche Fehler du am Anfang vermeiden solltest

• E-Mail-Antworten automatisieren
• Ausschreibungen filtern und schneller bearbeiten
• Unternehmensprozesse dokumentieren
• Stellenbeschreibungen erstellen
• Interne Wissensdatenbank aufbauen
• Erste Ansätze für Baustellen-Dokumentation mit KI

KI ist kein Tool-Problem.
Es ist ein Führungs- und Strukturthema.

Ohne klare Prozesse bringt KI wenig.
Mit klarer Struktur wird sie zum echten Hebel.

1. Selbst ein grundlegendes Verständnis für KI aufbauen
2. Motivierte Mitarbeiter ins Boot holen
3. Wissen im Unternehmen systematisch aufbauen
4. Mit einfachen, wirksamen Anwendungsfällen starten
5. Das Thema aktiv im Unternehmen treiben

• Webseite von Benedikt Stentrup
• Webseite der Sanierungstechnik Dommel GmbH
• Benedikts Podcast aus Spotify: Nachfolgeschmiede
• Buch von John Kotter: Das Pinguin Prinzip

Läuft dein Unternehmen auch ohne dich?

Finde es heraus – in nur 5 Minuten:
👉 https://www.mehr-fuehren.de/check

Shownotes
https://www.mehr-fuehren.de/ki-im-handwerk-benedikt-stentrup

Viele Unternehmer glauben, ihr Problem liege bei den Mitarbeitern.

In Wahrheit liegt der Engpass oft viel tiefer:
bei der eigenen Rolle, fehlender Struktur oder einer unklaren Positionierung.

In dieser besonderen Folge hören Sie den ersten Teil meines Gesprächs mit Stephan Wenzel aus dem Podcast „Brandschutz to go" - aufgenommen zur 300. Jubiläumsfolge seines Podcasts.

Wir sprechen unter anderem darüber:

• warum Führung nicht bei der Mitarbeiterführung beginnt
• die 5 Ebenen erfolgreicher Unternehmensführung
• weshalb viele Unternehmer im Expertenmodus stecken bleiben
• warum Delegation häufig scheitert
• welche Rolle Selbstführung für Wachstum spielt
• warum Struktur wichtiger ist als Motivation

Wenn Ihnen die Folge gefällt, hören Sie unbedingt auch den zweiten Teil direkt bei Stephan im Podcast „Brandschutz to go":

• Youtube: https://youtu.be/KASca80BQCA?si=TXgvV9y3uwbZkYqW
• Spotify: https://open.spotify.com/episode/341exqed2bupK76YhLuXzP
• Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/300-fu-hrung-beginnt-nicht-bei-der-mitarbeiterfu-hrung/id1753577496?i=1000767472452

Der Unabhängigkeits-Check für Unternehmer:
https://www.mehr-fuehren.de/check/

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/sie-haben-kein-mitarbeiterproblem

Wann sollte der Geschäftsführer selbst entscheiden und wann sollte er das Team einbeziehen?

In dieser Episode beantworten wir eine zentrale Führungsfrage aus der Praxis:
Wer trifft welche Entscheidungen im Unternehmen und nach welchen Regeln?

Dabei wird klar: Es geht nicht um „richtig oder falsch", sondern um Klarheit im System.

Das erwartet Sie in dieser Folge:

• Warum Vision und Strategie Chefsache bleiben
• Welche Entscheidungen Sie bewusst delegieren sollten
• Wie Sie klare Entscheidungsprozesse definieren
• Warum Leitplanken wichtiger sind als Einzelfallentscheidungen
• Wieso „das Team entscheidet alles" in der Praxis oft scheitert
• Wie Sie Verantwortung sinnvoll zuweisen (statt sie zu verteilen)
• Wann situatives, auch direktives Führen notwendig ist
• Wie Sie vermeiden, dass Entscheidungen immer wieder bei Ihnen landen

Shownotes:
https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team