Dans le monde des achats municipaux, deux cadres législatifs coexistent au Québec : la Loi sur les contrats des organismes municipaux (LCOM) et la Loi sur les cités et villes (LCV). Le 1er avril 2026, la LCOM et certains de ses règlements d’application sont entrés officiellement en vigueur. La LCOM remplace les dispositions relatives à l’attribution et à la gestion des contrats des organismes municipaux, qui se trouvent actuellement dans différentes lois, afin de les moderniser et de les regrouper dans une seule.

Dans cet épisode, on fait un survol avec nos panélistes Patricia Girard, Marie-Michèle Boudrias et Antoine Martin des nouvelles obligations et nouveautés faisant partie de la LCOM tout en faisant un parallèle avec la LCOP.

• Comprendre la portée de la LCOM comparativement à la LCV et leur portée respective et les entités qu’elles encadrent
• Comparer les obligations, seuils, procédures et mécanismes de contrôle Identifier les zones de convergence… et de divergence
• Discuter des enjeux pratiques pour les gestionnaires, acheteurs et élus municipaux
• Comparaison de la LCOM et LCOP

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Dans cet épisode, on explore une transformation incontournable du monde de l’approvisionnement : la transition du rôle traditionnel de l’acheteur — souvent perçu comme administratif — vers un rôle pleinement stratégique.

Dans un contexte où les organisations publiques et municipales sont appelées à faire plus avec moins, à assurer la transparence tout en générant de la valeur, le rôle de l’acheteur évolue rapidement. Moins de tâches cléricales, plus d’analyse, de gestion du risque, d’intelligence d’affaires et de collaboration transversale : voilà le profil de l’acheteur du futur.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Patricia Girard, Amélie Fugère et Alain Dubé nous discutons :

• Quels freins ralentissent cette évolution dans le secteur public ?
• Quels sont les leviers à activer pour professionnaliser davantage la fonction ?
• Quelles compétences doivent être développées dès maintenant ?
• Et surtout, comment passer à l’action au sein des organisations municipales et gouvernementales ?

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.

Dans un contexte où chaque dollar et chaque délai comptent, mesurer la performance en approvisionnement devient un levier stratégique incontournable. Les indicateurs et tableaux de bord permettent non seulement de suivre les résultats, mais aussi de piloter les actions et d’améliorer en continu les processus.

Dans cet épisode, nous explorons avec nos panélistes Maggie Couture, Amélie Fugère et Nancy Beauchemin nous discutons :

• Les indicateurs clés à suivre en approvisionnement public et municipal
• Comment concevoir un tableau de bord efficace qui parle à la direction comme aux équipes
• L’importance de données fiables pour des décisions éclairées
• Les pièges à éviter dans l’interprétation des indicateurs
• Des exemples de mesures de performance réussies et de leur impact concret"

Un épisode essentiel pour tous ceux et celles impliqués dans la mesure de performance et le développement de tableaux de bord.

Le modérateur et créateur du balado : Patrick William, p.g.c.a.