Faire carrière aujourd’hui ne se résume plus à évoluer ou gravir les échelons.

Dans cet épisode, on s’interroge sur une question essentielle :

• Peut-on réussir sans sacrifier son équilibre ?

Entre transformation du marché du travail, quête de sens, rôle du management, qualité de vie au travail (QVCT) et nouvelles façons d’évoluer, cet épisode décrypte les enjeux actuels de la carrière.

On y parle aussi de visibilité, de reconnaissance, de mobilité interne… et des choix à faire pour construire un parcours qui dure.

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Références :

Chatillon, Emmanuel Abord de, et Nathalie Bernard.« Non, Le Bien-Être Au Travail Ne s’oppose Pas à La Performance ». TheConversation, 11 juin 2019, https://doi.org/10.64628/AAK.pefggeukv.

Diard, Caroline. « Le Poids Des Promesses Non Tenues…Ou Pourquoi Les Salariés Désertent ». The Conversation, 26 octobre2016, https://doi.org/10.64628/AAK.pq5gxu4dg.

Fouquereau, Evelyne, et al. « Reconnaissance, DialogueSocial, Gestion de Carrière… Ces « pratiquesOrganisationnelles Vertueuses » Au Travail ». The Conversation, 11décembre 2022, https://doi.org/10.64628/AAK.34p9ghj5q.

Frimousse, Soufyane, et Jean-Marie Peretti. « Regardscroisés sur Engagement RSE & performance ». Question(s) demanagement, vol. 9, no 1, juin 2015, p. 65‑89. shs.cairn.info,https://doi.org/10.3917/qdm.151.0065.

Minchella, Delphine. « Savoir, Savoir-Être,Savoir-Faire… et Faire Savoir ! » The Conversation, 10 janvier 2017, https://doi.org/10.64628/AAK.m6mhdhrwr.

Pralong, Jean, et Laurent Taskin. « Gestion DesCarrières : Vers Un NouveauModèle Entre Flexibilité etStabilité ? » The Conversation, 11 septembre 2023, https://doi.org/10.64628/AAK.jqpr445ea.

Stimec, Arnaud, et al. « Replacer le travail au cœur dela QVCT : retour sur 20 ansde recherches francophones en sciences de gestion ». RIMHE : Revue InterdisciplinaireManagement, Homme & Entreprise, vol. 5413, no 1, mai 2024,p. 4‑27. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/rimhe.054.0004.

Vuattoux, Jean-Christophe, et Tarik Chakor. « Qualitéde Vie Au Travail :Bienvenue Dans l’ère Du « greatwashing » ». TheConversation, 11 avril 2019, https://doi.org/10.64628/AAK.xewmwqr57.

Ils n’ont jamais été aussi diplômés… et pourtant, leursdébuts dans le monde du travail restent souvent incertains.

Dans ce premier épisode, on s’interroge sur ce paradoxe :pourquoi l’insertion professionnelle des jeunes peut-elle encore être complexemalgré des profils toujours plus qualifiés ?

Entre idées reçues sur la “génération Z”, évolutions durapport au travail et réalités du terrain, cet épisode propose un premierregard pour mieux comprendre les enjeux actuels.

👉 Une question en filrouge : le monde du travail est-il vraiment prêt à accueillir ces nouveauxtalents ?

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Références :

Dalmas, Michel. « Génération Z et conception du travail : un nouvel enjeu pour la GRH ». Revue internationale de psychosociologie et degestion des comportements organisationnels - RIPCO, no 60,octobre 2019, p. 97‑116. shs.cairn.info, https://doi.org/10.3917/rips1.060.0097.

Des jeunes de plus en plus diplômés,mais des difficultés d’insertion qui subsistent pour les moinsdiplômés − Formations et emploi | Insee. https://www.insee.fr/fr/statistiques/8305552?sommaire=8306008.Consulté le 19 mars 2026.

Loriol, Marc. « La Notion de « génération Z » Entrave l’intégrationDes Jeunes Sur Le Marché Du Travail ». TheConversation, 23 octobre 2022, https://doi.org/10.64628/AAK.cccue7hnj.

Merlin, F. (2026).Ruptures choisies, ruptures subies : le CDI à l’épreuve dessecteurs en début de carrière, Céreq Bref, (482). https://www.cereq.fr/ruptures-choisies-ruptures-subies-le-cdi-lepreuve-des-secteurs-en-debut-de-carriere