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PRの科学

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By: ストーリーマネジメント × Chronicle
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PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。 本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。 ▼番組ハッシュタグ:#PRの科学 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください: https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48 ▼MC: 下矢一良(PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表) 酒居潤平(事業家、SUBJECT WORKS代表) ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト(下矢一良公式サイト): https://storymanagement.co.jp/ ▼プロデューサー: 藤田美菜子 ▼統括プロデューサー: 野村 高文 ▼制作: Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net ▼カバーデザイン: 北島 聡実(GOOD NEW Design株式会社)ストーリーマネジメント × Chronicle Economics Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • #10 PRとマーケはなぜ「対立」するのか。経営目標で考えるそれぞれの役割
    Jul 1 2026

    ▼今回のトーク内容:

    経営・マーケ視点で読み解く広報論、下矢から酒居への逆質問回/なぜ広報とマーケは対立するのか?/短期数字重視のマーケと定性視点の広報/「広報部門はどこの所管か問題」を考える/「広報はこうあるべき」論争は不毛/業務の聖域化、抽象化は思考停止を招く/ 役割定義をするより「越境して動く」ほうが重要/具体と抽象のループがPR人材のスキルアップのカギ/ソフトバンク孫社長の「めちゃ高い目標設定」/セクショナリズムをぶち壊すのが経営者の役割/PRもマーケも「共に」経営目標を達成するための手段である

    ▼番組概要:

    PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

    本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。


    ▼番組ハッシュタグ:#PRの科学


    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼MC:

    下矢一良(PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表)

    早稲田大学大学院理工学研究科(物理学専攻)修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年1組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る! 小さな会社のPR戦略』(同文舘出版)、『巻込み力』(Gakken)、『ずるいPR術』(すばる舎)がある。


    酒居潤平(事業家、SUBJECT WORKS代表)

    慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行(現 三菱UFJ銀行)入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。


    ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト(下矢一良公式サイト):

    ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼プロデューサー:

    藤田美菜子


    ▼統括プロデューサー:

    野村 高文 ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼制作:

    Podcast Studio Chronicle ⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼カバーデザイン:

    北島 聡実(GOOD NEW Design株式会社)


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    27 mins
  • #09 「沈黙」もまた戦略である——「守り」に強いPRの構造
    Jun 24 2026

    ▼今回のトーク内容: 守りのPRとは何か/ネガティブ情報を最小限で食い止める「消火活動」/ 防災マニュアルのように、平時から準備を/世間の「期待値」をコントロールするのも重要な役割/大きく語るほど、現実とのギャップを厳しく見られる / 守りの起点は「発信と行動の一貫性」。演じるなら徹頭徹尾が絶対条件/社長の発言もSNSの言動も全部見られている/ 炎上はインフルエンサーのピックアップで着火/自分で反論する「自爆型」は火に油/沈黙もまた「守りのPR」。心を鬼にして黙る勇気を/決して逃げてはいけない。 非があれば公式見解は早急に/ 攻めと守りができる会社は「情報管理」が強い/今は「社員全員」がPRパーソンの時代

    ▼番組概要:

    PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

    本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。


    ▼番組ハッシュタグ:#PRの科学


    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

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    ▼MC:

    下矢一良(PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表)

    早稲田大学大学院理工学研究科(物理学専攻)修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年1組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る! 小さな会社のPR戦略』(同文舘出版)、『巻込み力』(Gakken)、『ずるいPR術』(すばる舎)がある。


    酒居潤平(事業家、SUBJECT WORKS代表)

    慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行(現 三菱UFJ銀行)入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。


    ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト(下矢一良公式サイト):

    ⁠⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼プロデューサー:

    藤田美菜子


    ▼統括プロデューサー:

    野村 高文 ⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠


    ▼制作:

    Podcast Studio Chronicle ⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠


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    北島 聡実(GOOD NEW Design株式会社)

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    29 mins
  • #08 AIに奪われないPR担当者の仕事とは?「成果が見えづらい」仕事で成果を出す思考法
    Jun 17 2026

    ▼今回のトーク内容: 広報の最重要スキル、それは「成果」に執着すること/「広報の大切さ」ばかり語る広報になるな/経営者は「できない理由」を聞くために給料を払っていない/成果から逃げようとするのは「構造」のせい/広報を鍛えるには、周りが「素朴な疑問」を遠慮なくぶつけよ/「届く人には届いてる」って、どうしてわかる?/プレスリリースを書く仕事はAIに代替される/残るのは、AIに何を入れるか見極めるセンサー/会社の課題を捉え、経営者の言葉の裏を読む/質を生むのは量、でも広報は実践が少なすぎる/一つひとつの仕事に仮説を込めよ/「社内に広報が理解されない」はブラックジョーク。小さな成功体験を結果で示せ/あえて「セルフブラック企業」に身を置こう

    ▼番組概要:

    PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

    本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。


    ▼番組ハッシュタグ:#PRの科学


    ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください:

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    ▼MC:

    下矢一良(PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表)

    早稲田大学大学院理工学研究科(物理学専攻)修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年1組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る! 小さな会社のPR戦略』(同文舘出版)、『巻込み力』(Gakken)、『ずるいPR術』(すばる舎)がある。


    酒居潤平(事業家、SUBJECT WORKS代表)

    慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行(現 三菱UFJ銀行)入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。


    ▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト(下矢一良公式サイト):

    ⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠


    ▼プロデューサー:

    藤田美菜子


    ▼統括プロデューサー:

    野村 高文 ⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠


    ▼制作:

    Podcast Studio Chronicle ⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠


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    25 mins
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