▼今回のトーク内容：

経営・マーケ視点で読み解く広報論、下矢から酒居への逆質問回／なぜ広報とマーケは対立するのか？／短期数字重視のマーケと定性視点の広報／「広報部門はどこの所管か問題」を考える／「広報はこうあるべき」論争は不毛／業務の聖域化、抽象化は思考停止を招く／ 役割定義をするより「越境して動く」ほうが重要／具体と抽象のループがPR人材のスキルアップのカギ／ソフトバンク孫社長の「めちゃ高い目標設定」／セクショナリズムをぶち壊すのが経営者の役割／PRもマーケも「共に」経営目標を達成するための手段である

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://forms.gle/vZChsx2SmxFxijW48⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼制作：

Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠⁠

▼カバーデザイン：

北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容： 守りのPRとは何か／ネガティブ情報を最小限で食い止める「消火活動」／ 防災マニュアルのように、平時から準備を／世間の「期待値」をコントロールするのも重要な役割／大きく語るほど、現実とのギャップを厳しく見られる ／ 守りの起点は「発信と行動の一貫性」。演じるなら徹頭徹尾が絶対条件／社長の発言もSNSの言動も全部見られている／ 炎上はインフルエンサーのピックアップで着火／自分で反論する「自爆型」は火に油／沈黙もまた「守りのPR」。心を鬼にして黙る勇気を／決して逃げてはいけない。 非があれば公式見解は早急に／ 攻めと守りができる会社は「情報管理」が強い／今は「社員全員」がPRパーソンの時代

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

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▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

⁠⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠⁠

▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠

▼制作：

Podcast Studio Chronicle　⁠⁠⁠⁠⁠https://chronicle-inc.net⁠⁠⁠⁠⁠

▼カバーデザイン：

北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容： 広報の最重要スキル、それは「成果」に執着すること／「広報の大切さ」ばかり語る広報になるな／経営者は「できない理由」を聞くために給料を払っていない／成果から逃げようとするのは「構造」のせい／広報を鍛えるには、周りが「素朴な疑問」を遠慮なくぶつけよ／「届く人には届いてる」って、どうしてわかる？／プレスリリースを書く仕事はAIに代替される／残るのは、AIに何を入れるか見極めるセンサー／会社の課題を捉え、経営者の言葉の裏を読む／質を生むのは量、でも広報は実践が少なすぎる／一つひとつの仕事に仮説を込めよ／「社内に広報が理解されない」はブラックジョーク。小さな成功体験を結果で示せ／あえて「セルフブラック企業」に身を置こう

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

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▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠

▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠

▼制作：

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▼カバーデザイン：

北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：
採用広報の重要性はなぜ高まっているのか――「人が取れない」時代のPR戦略／成長企業ほど深刻な人材の取り合い／企業PRとの共通点は「経営者がPRの原液を作る」、違いは「若い人の言葉に翻訳する」力／採用広報のお手本はニトリ／採用活動をニュースにして社会的証明を得るサイクル／採用PRは人事と広報の連携プレイ／そもそも「情報量」が少ないと比較の土台にも乗れない／メディア露出は「見てなくていい、出た実績が大事」／埋没しないカギは「一貫性」と「誰が言ったか」／大谷翔平の二刀流に学ぶ「損得を超えたクレイジーさ」のパワー／経営者の「輝かしい経歴」はかえって共感されにくい／広報にストーリーテリング能力は必須、身につけ方は結局「勉強と努力」／下矢さんのテレ東時代、ストーリーを伝える技術は「番組の文字起こし」で習得した

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

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▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

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▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠

▼制作：

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北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：
今回のテーマは「間違いだらけのPR戦略」/PRの世界にはびこる常識は、これだけ実態とズレている/「テレビに取り上げられる方法」のいい加減さ/「スポンサーの競合は取り上げられない」というデマ/誤情報が広がりやすいのはPR業界の構造的問題／「メディア制作の経験者が少ない」という問題/同じ「テレビ」でも番組や媒体ごとに論理はまるで違う/PDCAの「C」が働きにくい構造／世に流通する「PRの方程式」＝「偶然うまくいった事例」と心得よ/大事なのはメディアの本音を地道に集めること/PRの役割はメディアと社内の橋渡し役。「メディアの代弁者」になってはいけない

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

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下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

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▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠

▼制作：

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北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：

「とりあえずSNS」はNG。手段から入った瞬間にPRは迷走する／マスメディアが提供するのは「社会的証明」、SNSが提供するのは「共感」／「画面」との物理的距離＝心理的距離。映画館の大画面は「憧れ」を、スマホの30cmは「友達感覚」を生む／「何を達成したいのか」から逆算して媒体を選ぶべし／攻めの運用（立ち上げ期のコアな支持層づくり）と守りの運用（炎上対策やコンプライアンスリスクの管理）の両立が肝

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

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下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

⁠⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠⁠

▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠

▼制作：

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▼カバーデザイン：

北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：

広報の「原液」とは何か、どう作るのか/プレスリリースやSNSの前に「誰が何を伝えるか」を決める/ミッション・ビジョンの言葉だけでは伝わらない/経営者自身の物語こそが原液になる/原液があれば、SNSでもメディア取材でも語りがブレない/「ありのまま伝えれば届く」は誤解/原液は市場に向けた「情報プロダクト」/原液を作るのは経営者、「どう届けるか」を考えるのが広報担当

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

▼番組ハッシュタグ：#PRの科学

▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：

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▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

⁠⁠⁠https://storymanagement.co.jp/⁠⁠⁠

▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠⁠

▼制作：

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北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）

▼今回のトーク内容：

なぜPRに「ストーリー」が必要なのか／時系列で並べるだけでは、メディアにもSNSにも刺さらない／情報過多の時代、スペックや機能だけでは埋没する／受け手の「自分事」になるのは、世の中の変化を映したストーリー／「原点・プロセス・ゴール」の3つのパーツで組み立てる／目指すべきは「従業員」が共感するストーリー／ストーリーも市場に向けた「プロダクト」である

▼番組概要：

PRはメディア露出を競うゲームではありません。事業を動かす武器です。しかし、世に情報があふれる今、発信の難易度は格段に上がっています。

本番組のホストは、テレビ東京の報道ディレクターを経て、ソフトバンクでメディア関連の新規事業を3件立ち上げ、現在はPR戦略コンサルタントとして数十社を支援する下矢一良。メディアの内側と事業の現場、両方を知る立場から、PRを再現性のある「サイエンス」として解き明かします。聞き手は事業家の酒居潤平が務めます。毎週木曜配信。

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▼MC：

下矢一良（PR戦略コンサルタント、ストーリーマネジメント代表）

早稲田大学大学院理工学研究科（物理学専攻）修了後、テレビ東京に入社。『ワールドビジネスサテライト』『ガイアの夜明け』をディレクターとして製作する。その後、ソフトバンクに転職。孫社長直轄のメディア事業を担当し、孫社長の情報発信術を間近に学ぶ。新規事業を企画した功績で、年１組のみ選出される「ソフトバンク・アワード」を受賞。 2017年に合同会社ストーリーマネージメントを創業し、広報・PRの支援にあたる。著書に『タダで、何度でも、テレビに出る！　小さな会社のPR戦略』（同文舘出版）、『巻込み力』（Gakken）、『ずるいPR術』（すばる舎）がある。

酒居潤平（事業家、SUBJECT WORKS代表）

慶應義塾大学経済学部を卒業後、三菱東京UFJ銀行（現 三菱UFJ銀行）入行。その後、起業、Sansan株式会社を経て、2017年に株式会社ユーザベース入社。コーポレート執行役員CMO、NewsPicks Stage.事業責任者、NewsPicks事業CROなどを担当。2025年に独立。

▼合同会社ストーリーマネジメント Webサイト（下矢一良公式サイト）：

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▼プロデューサー：

藤田美菜子

▼統括プロデューサー：

野村 高文　⁠⁠https://x.com/nmrtkfm⁠⁠

▼制作：

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北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）