Showing titles in Negotiating

Stop Guessing Your Exit Strategy—Start Selling Your Business the Right Way A proven, expert-driven guide to selling a business, protecting your wealth, and executing a tax-efficient exit—without costly mistakes. This book connects the dots between business value, taxes, and exit planning...

Este audiolibro es para las personas: motivadas, responsables, guiadas por valores, amables, compasivas, valientes, disruptivas, que se forman continuamente, que aman leer libros de mejora personal y profesional, que viven por un sueño, que cambian vidas… y que promueven un estilo de vida libre y autónomo.

A lo largo de los años, he compartido algunos métodos de persuasión para usar en relaciones íntimas y románticas. Un ejemplo podría ser este: he escrito cosas sobre los efectos influyentes del tacto en una cita o compañero. Otros libros también han explorado los impactos convincentes de hacer pequeñas solicitudes antes de solicitar una cita.

La negociación es un método por el cual las personas resuelven las diferencias. Es un procedimiento por el cual se llega a un compromiso, oa un contrato, evitando discusiones y disputas.

This short, 9,000-word book is about leveling the playing field and helping you navigate this process in the best possible way. Most workers only have a handful of job negotiations over their careers, but HUGE amounts of money are at stake. You want to get it right.

Seja um acordo milionário entre duas empresas ou um pedido de aumento de salário, negociações podem ser estressantes. Você faz uma exigência aqui, a outra parte cede ali... E assim vai até que vocês chegam a um meio-termo–e ambos saem com a sensação de que poderiam ter conseguido algo melhor. Mas essas interações podem ser bem diferentes. Negociações eficazes apresenta uma abordagem clara e organizada para você encontrar a solução que satisfaça todos os envolvidos.

How would you like to be able to read anyone instantly? Get people to trust you instinctively? Change minds easily? Convince anyone to give you almost anything? The secret lies in the 12 Laws of Persuasion. These “powers” are not unobtainable Jedi mind tricks but are actual skills that...

All of us negotiate every day in different ways—whether that's in a work setting, using professional partners, or even at home. But for many people it's a nerve-wracking experience that leaves them feeling awkward, tongue-tied and at a disadvantage. This audiobook will explain the dynamics of a successful negotiation, allowing you to understand the full process and apply the guidance to your own situations.

You negotiate every day in everything you do: vacation time, work duties, even child care. Yet you probably have never had a course in how to negotiate effectively. Often, we are afraid of negotiating because we think it will strain or kill relationships. But negotiation doesn’t have to be a win-loss game. You can strike a deal good for everyone. The skill lies in negotiating in a way that relationships can be built, developed and maintained. This is the first book ever written on how to combine negotiation with psychology to get the outcome you want.

Verhandlungen finden ständig und überall statt. Verhandlungen bestimmen unser Leben. Wir verhandeln unser Leben jeden Tag. Wer die Kunst des Verhandeln besser beherrscht, hat mehr vom Leben. Im Business wie im Privaten. Frieder Gamm verhandelt schwierigste Verhandlung für seine Kunden aus Industrie, Bank und Handel. Erfahren Sie in diesem "Sales Up Call" was die wichtigsten Dinge dabei sind.

Synergy is a beginner’s guide on how to negotiate better, improve your persuasion skills, and create win-win ideals. We live in an interconnected world. Graduate from the competition mindset and adopt the collaboration mindset. In Synergy, you will learn how to turn a no into a yes in the making, deal with aggressive personalities, confidently ask for something from others, implement the synergy negotiation lifecycle to create win-win deals, learn the proper way to ask questions to extract information, and, with a bonus section, how to build persuasion skills.

Tous les jours, vous négociez. En famille, en entreprise, dans la sphère publique, à l'international. Bien menée, la négociation renforce les liens, facilite la prise de décision responsable et le règlement des conflits. Savoir négocier s'impose donc comme compétence clé. Mais on ne naît pas bon négociateur, on le devient.

Chaque jour, vous devez négocier. Que se passera-t-il demain ? Allez-vous gagner ou perdre ? Si vous souhaitez augmenter vos chances de gagner, donnez-vous une longueur d’avance et écoutez ce livre. Que vous vouliez influencer un client, un fournisseur, un enfant, un employé ou votre conjoint, vous trouverez dans cet ouvrage des réponses aux questions que vous vous posez depuis longtemps. Voici enfin regroupées dans un volume intéressant, facile à comprendre et rempli de trucs, les bases du succès interpersonnel. Vous aurez à négocier demain... Êtes-vous prêt ?

Ça y est. C'est le temps de vous mettre en valeur. Que vous soyez devant un client potentiel, un futur employeur ou une nouvelle flamme, l'instant de vérité approche. En quelques minutes, on se sera fait une idée de vous et votre sort sera scellé. Ce livre vous présente ce qui se passe dans la tête de la personne que vous tenterez de persuader. Vous y trouverez tour à tour comment vous préparer à la rencontre, comment y exceller et comment maintenir la qualité de la relation par la suite.

No matter who you are or what you aim to achieve, power determines whether you succeed or fail. But while power dynamics permeate every interaction in the workplace, the concept is very poorly understood or managed in practice. Everyone has influence over some people and is under the influence of others, and must choose how to deal with these realities in daily interactions. This book offers a comprehensive and applied understanding of power in a professional scenario: where it comes from, how it moves, and what that means in practice for how professionals work together.

La vie est faite de négociation. Sans vouloir la perte de nos vis-à-vis, nous souhaitons tirer notre épingle du jeu. Ça n’est pas parce que nous aimons moins les autres. C’est juste que nous souhaitons voir reconnaître la valeur que nous apportons à la table des négociations. Ça n’est pas un jeu d’échec. C’est un jeu collaboratif. C’est ensemble que vous irez chercher les meilleurs résultats. Votre vis-à-vis n’est pas un adversaire. C’est un partenaire mais il n’en est peut-être pas encore conscient. Vous souhaitez négocier gagnant !

La comunicación persuasiva es una forma eficaz de influir en la mente y el comportamiento de los demás. La persuasión básicamente significa tratar de influir en la forma en la que alguien piensa o se comporta. Hay multitud de formas de persuadir a alguien para que haga algo. La publicidad, por ejemplo, es una forma de persuasión que apela a las emociones para que la gente compre. Es asociar un refresco con ser feliz. Es la forma que tiene la publicidad de decirte que si compras el refresco serás tan feliz como las personas del anuncio.

Wie Sie Ihr eigenes Verhalten dem Verhalten Ihrer Kunden anpassen. Auf welchen Ebenen Sie die Reaktion Ihrer Gesprächspartner beeinflussen können. Welche Fragen Sie dabei unterstützen, im Verkauf das bestmögliche Ergebnis zu erzielen. Worauf es ankommt, wenn Sie das Wissen um verschiedene Metaebenen in ihr Verkaufsgespräch einfließen lassen wollen.

Negotiations may be complex; negotiating is not! Creating options and choosing which to pursue (and how to pursue them) is what distinguishes the skilled and effective negotiator from the less successful one. This book provides both the tools and the analytical framework to identify and pursue one’s options, achieve better results, and improve your negotiation skills.

Naciste siendo influyente, pero con los años aprendiste a reprimir ese talento, a ser obediente, a esperar tu turno, a no hacer ruido. Zoe Chance, profesora de la Universidad de Yale, te muestra cómo redescubrir ese superpoder y cómo convertirte en una persona a la que todos quieran decirle que sí. La influencia no funciona como crees, porque las personas no piensan como crees. Aléjate de las percepciones erróneas del pasado y entiende por qué tus estrategias actuales, de hecho, te están haciendo menos influyente.